許多人在房貸繳款一段時間之後假如面臨了資金需求
目前台灣目前各種貸款方案中以房屋抵押貸款利率最優惠
二次房貸我們可以分成兩部份
第一
這種情況多數發生在房屋貸款剛剛繳款不到四年以內的狀況
例如原本房貸貸款800萬，因為剛繳款不久目前貸款餘額還有670萬
假如在房價沒有大幅上揚情況下，這種狀況只能辦理房屋的二順位貸款
第二
假如房屋貸款繳款超過4年以上或者該地區房價呈現上漲現象
此時房屋貸款餘額都會小於房貸可貸款成數
最後幫大家總結
一般人面臨資金需求有時候都會考量申請手續比較簡便的信貸
信貸對於金額數十萬的需求確實利率影響不大
但是一旦你的資金缺口是七八十萬或是上百萬
如果名下有房屋絕對建議你利用房屋抵押增貸
首先分享一則新聞給各位朋友們參考
工商時報【姚舜╱專訪】「台灣觀光不應再追求『量』的成長，而應求『質』的提升」、「陸客不來，正好可以思考台灣觀光優勢何在？」被稱為「台灣觀光教父」的嚴長壽昨（20）日表示，台灣觀光過去最大的問題是，當某個客源市場快速成長時，就將資源一股腦地集中該單一市場，揠苗助長後換來殺雞取卵的結果。
嚴長壽表示，發展觀光應進行「成長管控」（Managing Grouth），當市場偏向單一特定區塊時就會出現一定風險。兩岸觀光開放擴大交流，固然造就了陸客來台旅行市場，但一旦對民間貸款方限縮，也就很難在短時間內補回來。
「陸客之前是日客」，曾擔任美國運通總經理的嚴長壽表示，在開放陸客來台觀光前，日本是台灣觀光最大客源國，為爭取日客青睞，接待日客團旅行社殺價搶單，再投資開藝品店賺購物佣金彌補團費，「與現今接待陸客操作模式如出一轍」。
嚴長壽指出，自己在8年前即已提醒，當市場過度向單一客源市場傾斜時，即代表隨時可能出現危機。因此，當市場成長趨緩的現在，未嘗不是思考台灣觀光優勢何在的好時機。
嚴長壽強調，台灣觀光最大的資產與優勢是文化，所以政府與民間應從文化面向切周轉入，包裝設計出不同主題遊行程，進而爭取喜歡深度旅遊與無期無為的客人造訪台灣，因為這類型的旅客產值與含金量，遠比走馬看花型客人要高出許多。
身為公益平台文化基金會董事長的嚴長壽，為推動世代交替，過去7年努力推動照顧台灣偏鄉弱勢與教育工程，不再對觀光產業發表意見與看法，亦不再過問飯店事務。然而，面對陸客限縮後台灣觀光現階段面臨的處境，嚴長壽昨天終第二間房屋貸款究仍以「最後一天當旅館人」的身份發表其看法。
貸款的成功與否.看如何做好事前的分析以降低退件的機率
貸款可以挑選的銀行十來家，選擇不能憑直覺，
一般民眾 只會找信任的銀行或利率低的銀行，
往往忽略能否過件才是重點，銀行喜愛的客群不盡相同，
當你一家家嘗試無形中聯徵已經過多，條件再優質也是枉然。
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